أوامر التصنيع & تتبّع التقدّم
إنشاء وتتبع أوامر التصنيع، تشوف التقدّم، وتنظّم مراحل الإنتاج.
ManagTech فخدمة القطاع
صناعة GPAO
ManagTech كيرافق صناعة GPAO وكيقدّم أدوات باش يأوطوماتيزي العمليات، وتدبير ديال الإنتاج، ويحسّن الستوك ويطوّر التتبّع ديال العمليات.
شنو هما مزايا ManagTech لقطاع صناعة GPAO؟
1️⃣ تحسين الإنتاج – أوتوماتيزاسيون ديال العمليات باش ينقصو المهل ويطلعو الفعالية.
2️⃣ تدبير أحسن ديال الستوك – تتبّع فـالوقت الحقيقي ديال الموارد باش نتفادو النقص والتبذير.
3️⃣ تحسين التتبّع – تتبّع دقيق ديال عمليات الإنتاج باش نضمنو الجودة والالتزام بالمعايير.
ManagTech، الحل المثالي لقطاع صناعة GPAO
أوتوماتيزاسيون ديال الإنتاج
نقصو المهل بفضل أوتوماتيزاسيون ديال الخدمة المتكرّرة وطلّعو الفعالية العامة.
تتبّع ديال الستوك فـالوقت الحقيقي
راقب الموارد ديالك فـالوقت الحقيقي باش تتفادى النقص وتحسّن استعمال المواد الأولية.
تتبّع محسن
ضمن التتبّع من الإنتاج حتى للتسليم باش تقوّي الجودة والالتزام بالمعايير.
GPAO كتهدف بالخصوص لتنظيم وتسيير التصنيع: التخطيط، الجدولة، أوامر التصنيع، تدبير الستوك والتتبّع. (المراجع: France Num, Clipper ERP)
إنشاء وتتبع أوامر التصنيع، تشوف التقدّم، وتنظّم مراحل الإنتاج.
تتبّع الستوك المرتابط بالإنتاج وتوقّع الاحتياجات (مثال: منطق MRP / حاجيات المواد).
تتبّع العمليات، الدفعات والتدفقات باش تعاون فالالتزام بالمعايير والجودة فخطّ الإنتاج.
ManagTech كتقدّم عرض ERP/CRM منظم حسب المجالات (اللوجستيك، المالية، الإنتاجية، إلخ)، وفيه مثلاً الإنفنتير، الشراء، الصيانة والجودة. (المصدر: صفحة “Services” ديال ManagTech)
دعم تسيير الجودة (تتبّع، مراقبات، تحسين مستمر) بمنطق صناعي.
تتبّع الحركات ومستويات الستوك، تحسين الرؤية وتنسيق اللوجستيك.
تنظيم التزويد والصيانة باش ينقصو التوقفات ويتحسّن التخطيط.
الهدف: نجمعو معلومات الإنتاج فبلاصة وحدة، نخططو مزيان، نتبعو الأوامر، نتحكمو فالستوك ونقوّيو التتبّع. (إطار وظيفي خارج من تعريفات GPAO)
طلب ديموكيفاش ManagTech كتحسّن التسيير فصناعة GPAO؟
ManagTech كتهدف تبسّط تتبّع العمليات، تحسّن استعمال الموارد وتدعم التتبّع، وبنفس الاتجاه مع الاحتياجات الكلاسيكية ديال GPAO (التخطيط، أوامر التصنيع، الستوك، التتبّع).